Häufig gestellte Fragen
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Was ist das Ziel einer systemischen Mitarbeiterbefragung?
18.03.2003 – Führen mit Kennzahlen. Die systemische Mitarbeiterbefragung ist keine einmalige Sonderaktion, sondern ist integraler Bestandteil der normalen Systeme (Controlling, Führungssysteme, Gehaltssysteme, HRM-Systeme, etc.). Sie liefert wertvolle Informationen, die für die strategische Steuerung des Gesamtunternehmens unabdingbar sein können.

Was leistet eine MARKON Analyse?
13.03.2003 – MARKON – Analysen schaffen einen (geldwerten) Nutzen für das Unternehmen und für Mitarbeitende. Sie liefern wichtige Informationen für die ausgewogene Führung der Unternehmung (Corporate-Life-Balance).

Welche Themen stehen heute im Mittelpunkt?
13.03.2003 – Psychische Belastungen und Stress rücken immer mehr ins Blickfeld. Anlass zur Besorgnis gibt die Tatsache, dass die (mentalen) Belastungsgrenzen und deren Risiken an modernen Arbeitsplätzen weder für einzelne Mitarbeitende, noch für Teams, noch für die ganze Organisation bekannt sind. Das gilt für die gesundheitliche Gefährdung ebenso wie für die Kosten, die sie verursachen. Diese Unkenntnis birgt das Risiko von so genannt „schleichenden“ Kosten, die, weil vielfach unkontrolliert und daher lange unbemerkt, den Unternehmungserfolg gefährden können. Wie sieht es in Ihrem Unternehmen aus? Sie können sofort einen Schnelltest in Ihrem Unternehmen online, kostenlos und unverbindlich durchführen. Wählen Sie 'Stress-Test-Online'.

Welche Ergebnisse liefert eine MARKON Analyse?
13.03.2003 – Sie erhalten eine umfassende Beschreibung der Ausgangslage, viele Vergleichswerte (MARKON Meter), eine Prioritätenliste der Schwachstellen und wichtige Hinweise auf die Akzeptanz bereits umgesetzter und laufender Massnahmen (Controlling)

Welche Methoden verwendet MARKON?
06.03.2003 – Managementprognosen, Systemische Mitabeiterbefragungen, Kundenbefragungen, Mitarbeiter-und Kundenbefragungen (Selbst-/Fremdbild), Vergleich mit den 'Klassenbesten' (Benchmarking-Umfrage) Schriftlich und Online.

Was ist das Ziel einer Meinungsumfrage?
06.03.2003 – Verstehen, wie die Mitarbeitenden die Dinge sehen. Wissen ob und wenn ja, welche Massnahmen geplant und umgesetzt werden müssen.