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MARKON präsentiert die Ergebnisse der Geschäftsleitung.
Sie beteiligt sich dann aktiv an der Interpretation der Ergebnisse. Sie
nutzt die wichtigen Erkenntnisse für die ausgewogene Führung des
Unternehmens (Controlling of Human Factors) und für die Formulierung
allgemeiner Handlungsfelder (z.B. Aufzeigen von Doppelspurigkeiten aus
Sicht der Mitarbeitenden).
Ein internes Umsetzungsteam, begleitet von
einem unabhängigen, neutralen Coach,
- interpretiert die Befunde aus der Befragung
- entwickelt realitätsnahe Umsetzungskonzepte mit hoher
Akzeptanzwahrscheinlichkeit
- informiert die Geschäftsleitung und die
Mitarbeitenden regelmässig über die geplanten Massnahmen
- integriert die betroffenen Mitarbeitenden in den
Veränderungsprozess
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