Ziel und Zweck der MARKON-Analysen
MARKON Befragungen zum Nutzen von Unternehmen und Mitarbeitenden Seite 1 2 3
Sichtweisen, Meinungen, Einstellungen, Motivation, Belastung, Werthaltungen messen, um besser führen zu können
Eine MARKON-Befragung, respektive ein systemisches Analyse Instrument, u.a. im Bereich relevanter „Human Factors“ erlaubt
  • das Erstellen einer Momentaufnahme und das Bewerten (‚Messen‘) der Ausgangssituation im Unternehmen

Das Ergebnis der Analyse, der Bewertung ermöglicht z.B.

  • die Behebung von erkannten Schieflagen
      
  • die Beschleunigung der Umsetzung operativer/strategischer Ziele
    Mitarbeitende aller Ebenen können in Leistungsthemen eingebunden werden, Hindernisse und Chancen werden für Prozess-Fortschritte identifiziert, die Aufmerksamkeit aller Mitarbeitenden wird gezielt auf die richtigen Schlüsselthemen gelenkt.
      
  • die Optimierung des Zusammenhalts innerhalb des Unternehmens
    Mitarbeitende aller Ebenen werden in die Gestaltung der Zukunft eingebunden. Die Kommunikation wird verstärkt.
      
  • die Überprüfung der Wirksamkeit früher ergriffenen Massnahmen (Nachhaltigkeit)
    Kontrolle der Nachhaltigkeit des erreichten, neuen Zustandes und definieren neuer Massnahmen
    (Identifikation mit der Firma/Firmenkultur, Verständnis und Akzeptanz von Leitbild und Strategie, Zuversicht und Vertrauen zum Management, Klarheit über Aufgaben/Prozesse/Ziele und ähnliches mehr).

Ziel ist anschliessend, ein Controlling of Human Factors (CHF) als Teil des normalen Controllings zu etablieren.
Optimierung der Ressource Mensch für eine motivierte und effiziente Zusammenarbeit mit Gewinn für Unternehmen und Personal.

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